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比选评分标准

综合评分法

注：1.计分方法按四舍五入取至百分位

2.总得分=价格分+服务分

评分

项目	标准分	评分项	内容说明
价格分	20	投标报价分	投标报价得分=（评分基准价/报价）*20
服务分	30	服务方案	一档（0~9分）：方案符合主题定位，设计完整；

二档（10～19分）：满足第一档要求，整体研究方案完整，研究方案详细，工作思路清晰。

三档（20～30分）：满足第一、第二档要求，满足项目的需求，对项目有正确的认识，针对项目需求完全响应，方案表述清晰具体且详细。设计方案规划合理，内容安排适当。
15	服务质量承诺	一档（0~4分）：方案不完善，落实措施不具体。

二挡（5～9分）：方案完善，落实措施较为具体。

三挡（10～15分）：方案保障完善，落实措施详细具体，准备有应急措施。
15	技术人员团队	一档：项目组成人员配备中，具有高级职称（及以上）的在职专业技术人员3人或以下得5分；

二档：具有高级职称（及以上）的在职专业技术人员4-9人以上得10分；

三档：具有高级职称（及以上）的在职专业技术人员10人或以上得15分。
20	过往业绩	一档（0~10分）：投标单位完成过类似五年规划项目，过往业绩一般；

二档（10～15分）：投标单位完成过市级以上文化广电和旅游五年规划项目，过往业绩较好；

三挡（15～20分）：投标单位完成过省级以上文化广电和旅游五年规划项目，过往业绩突出。
合计